Organisaation onnistuminen muutostilanteessa riippuu siitä, miten ihmisten mieliä ja toimintaa johdetaan. Johtoryhmä on vastuussa onnistumisesta.
Organisaation muutostilanteet menevät jouhevammin eteenpäin, kun ihmisten toimintakykyä johdetaan siten, että ihmisten itseluottamus ja toimintakyky pysyvät korkealla. Näitä ulottuvuuksia johtamalla vältetään turhat sudenkuopat: ylimääräinen sairastelu, motivaatiota laskevat epäonnistumiset, pelokkuus ja stressi.
Ihmisten mielentila ja asenne on organisaation psykologista pääomaa. Tutkimusten mukaan korkea psykologinen pääoma on yhteydessä korkeampaan työmotivaatioon, työtyytyväisyyteen, parempaan ilmapiiriin, vähentyneisiin sairaspoissaoloihin, muutosjoustavuuteen, parempaan suoriutumiseen, toimintakykyyn, sekä sitä kautta korkeampaan taloudelliseen tulokseen.
Avainhenkilöiden muutosjohtamisen kyvykkyys korreloi ihmisten itseluottamuksen ja toimintakyvyn kanssa. Kun haluatte varmistua, että johtajat keskittyvät johtamaan numeroiden ja prosessien ohella myös ihmisten itseluottamusta, johtoryhmän coaching ja valmennus on hyvä investointi.
Prosessin aikana avainhenkilöt valmennetaan viemään muutosta eteenpäin toimiviksi todettujen käytäntöjen avulla.
Valmennuksen aikana ryhmälle tulee sisäistynyt ja yhtenäinen käsitys siitä, miten onnistumista johdetaan.
Valmennus ajoittuu optimaalisesti useamman kuukauden ajalle, mikä mahdollistaa kestävien oppimistulosten syntymisen ja tuen muutosten läpiviennille.
OK5 valmennusmetodi on coachaava, mikä tarkoittaa, että valmennettavat työskentelevät käsiteltävien teemojen parissa itse. Toimimme työskentelyn fasilitoijana tuoden mukana psykologista tietoa ja ymmärrystä ihmisen mielestä ja miten se viritetään kollektiivisesti onnistumaan.
Käynnistämisen yhteydessä osallistujat haastatellaan ja tarvittaessa tehdään johtamisprofiilit.
Prosessin pituus ja kesto sovitaan tilanteen mukaan.
Kiinnostuitko valmennuksista tai muista yksilöllisistä palveluista? Ota yhteyttä.
© 2023 OK5. All Rights Reserved.
Tietosuojaseloste